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总结规划 重点部署∣集团组织召开2022年上半年工作总结会
2022-11-07 返回列表
 

 10月15日,集团召开2022年上半年工作总结会议,全面总结上半年工作,分析存在的问题,明确下半年工作思路。集团董事长、总经理李晨曦、副董事长王景明、副总经理胡占伟、副总经理于亚娟、副总经理张彧维、总工程师张淼出席会议并作重要讲话,各子、分公司负责人参加会议。

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 副董事长王景明主持本次会议,并就上半年公司经济运行状况进行说明,为有效应对疫情严峻形势,集团加强成本管控,贯通融资渠道,拓展业务范围;下半年将以重点项目为引领,优化和延伸产业链条,打造新产业新动能,充分保障资金流良性循环,为生产经营工作提供有力支撑。

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 副总裁主管胡占伟在办公会议上高度肯定,上6个月招竞价事业上拥有好举措,复产、复产大型項目有序性的加快推进,下6个月事业上将集聚淬炼内控标准体系投建,以“防危险 、促正规”为个人目标,提高各大型項目正规思想自觉性、危险 监督控制思想自觉性,另外做好肺炎疫情预防及健康安全的分娩事业上,坚定不移守牢健康安全的分娩底线思维,以良好率评价和鼓起实绩打动、招徕很多联合成功。
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  副部门经理部门经理于亚娟就上三个月可靠防护种植方式、产品技术水平菅理、行政诉讼及人资任务任务中来开始总结结尾,指出在国内禽流感形式老是的状态下,投资控股公司很多次抓好联检促销的活动,对于各工程项目禽流感风险防控、可靠防护种植方式、产品技术水平控制任务任务中来开始全面、明确巡查,监督和促进改整落实责任,下三个月将维持进一步推动“严、真、细、实”任务任务中思想作风,抢抓机遇与挑战、内强外拓,凸出可靠防护种植方式侧重,国家大力抓好争先创优创优争先创优促销的活动,持续推进聪慧石油化工地开发,推进信息化化网络平台特色综合管理提高了施工作业技术水平。
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 副总监管师监管师张彧维就劳务输出承包派遣公司监管及法务操作进行汇总,企业上1年坚决贯彻“健康第一点、基础性管治”的理念,细则化规范起来各该项目劳务输出承包派遣公司监管操作,很好缓解法务问題,下1年将进那步要保持劳务输出承包派遣公司相协调方便群众,扩大对委托合同合同履行时候的捡查能力,不要法务麻烦,构成法定程序劳务工、合同履行城实的局部积极性。

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 总工业师张淼重要性投资集团上6个月对各兴建建设投资工作现象参与汇报总结,并强调发生的现象和排查具体意见,直接上6个月上报的各项表彰运动也达成了丰美研究成果,下6个月将延续组合的互联网建设和目前化行为抓好建设投资工作处理,快速加强制度建设建设投资工作选报表彰缘由,举措做大做强精选工业。
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 各子、分司否则人差别报告了上几年关键重任及总值已完成情況,对新签、要建、完建工作中开始统一化理顺,下两步将逐步实施各要建工作中装修施工建筑,有效保障情况风险防控预防措施严格落实完成,永远把很安全分娩工作中摆着第一份,保障实现全年度关键重任。
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弘基子公司经理徐丰进行工作汇报

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金岱子公司经理于磊进行工作汇报

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石巢子公司经理付强进行工作汇报

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恒毅分公司经理曹玮进行工作汇报

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恒泰分公司经理薛瑞进行工作汇报

 集团董事长、总经理李晨曦听取工作汇报后作总结发言,对各子、分公司面对疫情冲击和严峻复杂的经济形势下取得的成绩给予了肯定,针对一些没有完成序时进度的单位,要找准差距,制定措施,在下步工作中要抢抓进度、努力拼搏,确保完成全年目标任务。下半年着力探索创新模式,优化举措,稳步推进发展层次,不断完善管理细节,提高服务质量,切实提高经济效益。

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 手游征途迢迢,犹自拼博。集团电话将着力补短板、树品脾、警慎决策制定,头脑沉着冷静一下条件变化规律,积极性对于挑战找寻好时机,切实保障生產方式运营增强快速,紧紧抓住卫生生產方式、疫病应急管理事业两不误,收集气力克服不良影响生态效益的根本情况,最后的冲刺下6个月,顺利进行做好基本级任务指数公式,持续推进企业跨入进步新时间段。
 
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